晚点：这本书讲什么？ 潘飞：讲的是 “人生后悔最小化”。

1、人人体育 企业要进行有效的创新。

晚点：你做到今天这个程度，在你的预期之内吗？ 潘飞：在预期内。人人体育对此，金星啤酒也回应称，“公司仍将按照既定节奏推进上市相关工作。

2、怀特塞德药检违规！上海队总冠军会取消吗？CBA名记进行解答

他阅读量极大，消磨航班时间的唯一方式就是读书；他有明确的“商业偶像”，乔布斯、马斯克、曾毓群、任正非，那些世界一流公司都是他不同层面的对标对象；他极度在意审美，不管是招人、产品设计，还是商业合作，乔布斯说的“最终一切取决于审美”，对他意义非凡；他也没那么在意市占率，“如果品牌和价值观传达到的那群‘听众’，并不会因为市占率而改变对你的欣赏，这才更鼓舞人心”…… AI和能源结构变化两件并发的大事件，让他看到了一场科技大爆发的前夜。

3、一点都不够勇士！管理层搁置詹眉豪赌，反而规划起库里退役后计划

过去，-1 到 0 更多由科研机构、大学实验室完成；0 到 1 更多由企业、创业公司完成。

4、火箭最强签约！NBA神医！冠军功臣！真捡宝了？

看起来强势果决的他喜欢跟员工争论，员工也敢于跟他“叫板”，不过他也坦言，这种争论还不够多。

5、大批成年人，在「课堂偷吃大赛」玩嗨了

晚点：关于 “正反馈”，除了大模型能力提升带来的水涨船高，你们自己做了哪些事？ 潘飞：有几个地方，我觉得我们是真的领先。

国内每售出10台3D打印机，至少8台来自拓竹。

在这一时期，要夯实增长，深耕产业本质、本源，坚守食品安全，拥抱AI时代，快速迭代生意模式、增长模式，改变产品品质，拥抱健康时代，这样才能使得中国食品产业拥有全新的未来。

6、萨巴伦卡和斯维托丽娜迎来“恩怨局”，兹维列夫能否阻挡阿卡的成神之路？

”但他正在推动一件事，让模型变得可体验。

这说明它背后一定有某种真实需求：情绪价值、身份表达、审美认同，或是社交符号。

7、新一代理想L6发布，售价24.98万元

2023年10月，它推出PixVerse V1，目前，PixVerse系列模型已经到了V6版本。

据悉，Kimi K2.7 Code在基准测试上相较于上一代有极大提升。

8、独家专访

其中一个人坚决说不靠谱，我就让他回了老业务。

当然，这条路同样漫长而艰难。

宋建明：“人工智能”衍生于“人类智慧”，于是就有这两个AI的双向奔赴；我们的愿景是以积极乐观的态度与“人工智能”与“人类智慧”合作，共生共存共成长。

9、被诅咒的一届？4大全明星球员，拿到7个总冠军却全部遭遇ACL重伤

2023年，宝马中国开启降价潮，全年折扣率高达17.66%。

晚点：所以你追求的是一种什么样的人生状态？ 潘飞：一个精彩的人生，然后不带留恋地离开。

10、再走长征路｜四川会理：红色热土上的铜业新生

《中国企业家》注意到，阿里云还同步推出了“灵骏真武M890超节点”。

今天回头来看，也许在一个垂直方向上能做得更深、更大、更好。

1、NBA历史“最水”状元，夸梅布朗才排第6，奥登第3，第一名场均4分

现在，新材料业务已成为中国建材集团的重要增长极，2024年集团新材料业务收入超过千亿元，利润超过百亿元，其中碳纤维产能位居全球前列，实现了从传统建材供应商向新材料供应商的成功转型。

2、合同直接作废？NBA加大调查力度，伦纳德可能禁赛

朱江涛：我一直坚信，品牌离不开用户共创和用户反馈。

3、科比，杰里-韦斯特，以及改变NBA历史的试训

那么我们该怎么办？我们要拥抱新时代、拥抱新周期、拥抱新世界。误导用户延误就医，OpenAI遭遇重大诉讼“撞脸”几乎都出在后一类。

4、世界田联单设马拉松世锦赛：大方向没错，执行方案面临挑战

什么人适合DeepSeek？ 如此多候选者——其中不乏天才，频频倒在DeepSeek面试的大门前，不免让人好奇，DeepSeek究竟想要怎样的人？ 一位AI创业者告诉《中国企业家》，DeepSeek“卡”的标准高，是为了防止一些人刷履历来镀金，为自己的后续创业、融资做准备。

5、令人唏嘘！李春江沦落到推荐足彩挣钱 他还能像李楠一样复出吗

所以绕了一圈回到刚才的话题：Claude Code 是极强的通用智能体。

6、篮网总经理谈球队6号秀：不仅篮球水平很高 而且内心不服输

侵入式脑机接口植入 “无法想象如果真正实现了高通量、高质量的信息双向传递，会如何？带宽能超过1G，能检测到单个神经细胞级别的信号，而不像之前只能检测到成千上万个神经细胞的平均信号，这都会带来革命性的变化。

如果它能够让企业为“组织增智”买单，金山办公的第二曲线将获得实质性支撑，金山办公的先发优势也将进入兑现阶段。

过去处理复杂任务需要编写很长的提示词，而长文本压缩容易导致模型丢失信息。

7、葡萄牙营销学院高管：C罗品牌价值远超葡萄牙国家队

智冉医疗一直是小团队作战，很长一段时间都维持在50人以内，当下也只有100人。

《中国企业家》：利润模型和经营模型发生冲突的时候，怎么取舍？ 朱富强：举个例子，还回到面包的问题。

8、LORENZO SENNI｜以理性创造电子音乐的诗性

今天越来越多重要公司，不是从一个成熟产品切口开始，而是从一个前沿问题、一条技术路径、一个还没有被完全验证的研究方向开始。

希望今年、明年每年都能提升10个点左右。

- 创新思维：核心是研创一体和需求导向，是以科学方法解决真实需求。

现在，头部品牌需要争夺的是同一门店在一天中能够承接多少需求，让供应链能同时处理咖啡豆和鲜果鲜茶，让用户不止在早上买咖啡，其他时间也会打开它的 App。